3 actions simples à suivre pour innover plus facilement

A l’heure où j’écris cet article, nous sommes en plein dans la crise du Covid-19, une crise qui nous force à nous remettre en question. Nous. Notre monde. Nos habitudes. Notre vie. Nous développons de nouvelles façons de travailler, de nouvelles organisations, de nouveaux outils, pour nous adapter à la situation. Nous voyons des entreprises … Continuer la lecture de 3 actions simples à suivre pour innover plus facilement

9 phrases pour améliorer l’affirmation de soi

Vous avez peut-être déjà entendu le terme « assertivité » : un synonyme est l’affirmation de soi. S’affirmer s’apprend. Par où commencer ? Ici, avec une méthode simple pour vous mettre en mouvement dans la bonne direction ! 🙂 Dire ce que vous pensez avec bienveillance L’assertivité Un changement de mindset s’opérera. Les bénéfices d’utiliser l’assertivité ? … Continuer la lecture de 9 phrases pour améliorer l’affirmation de soi

Faire passer ses idées dans un environnement complexe avec le stakeholder management

Influence et manipulation A la lecture de ce titre, vous vous posez probablement la question : « Ça ressemble à de la manipulation, non ? Ce n’est pas sympa de faire ça ! » Oui, et non. Oui ça ressemble à de la manipulation. C’est de l’influence. Et je nuancerai votre réticence en citant Alex Mucchielli : … Continuer la lecture de Faire passer ses idées dans un environnement complexe avec le stakeholder management

Des réunions efficaces : 4 astuces pour ne plus perdre de temps

N’avez-vous pas l’impression de perdre votre temps, et de gâcher votre potentiel parfois, en particulier lorsqu’il s’agit de réunions ? Combien d’aller-retours pour trouver le bon jour ? Le bon horaire ? Une fois cette corvée passée, combien de réunions se sont-elles avérées inutiles ? Improductives ? Où la seule action a été d’en définir … Continuer la lecture de Des réunions efficaces : 4 astuces pour ne plus perdre de temps

L’efficacité dans la gestion de projets informatiques

La gestion de projets a vu au cours des années de nombreuses techniques, frameworks et certifications appaitre. Pourquoi ? Pour rassurer les mandataires en maximisant la probabilité de succès du projet. Revenons aux projets informatiques: depuis maintenant près de 20 ans, les méthodes dites agiles ont le vent en poupe, et leur efficacité a été démontrée … Continuer la lecture de L’efficacité dans la gestion de projets informatiques