Pour les gens souhaitant réussir rapidement
Une équipe efficace: la théorie des groupes de Tuckman Améliorer l’efficacité d’une équipe en ayant en connaissant son degré de maturité: voici ce que propose le modèle de Tuckman. Le modèle des étapes de développement de groupe de Tuckman est une théorie largement utilisée dans le domaine de la psychologie sociale pour comprendre comment les … Continuer la lecture de Une équipe efficace grâce aux 5 étapes de Tuckman
Comment engager ses membres encore plus ? Les réunions individuelles, ou « one-to-one meetings », offrent aux managers une opportunité unique de mieux comprendre l’expérience des salariés au sein de leur entreprise, et de les engager tout en créant du lien. Ces rencontres individuelles sont l’occasion idéale de discuter des opportunités de carrière et de développement professionnel, … Continuer la lecture de Engager ses membres et créer du lien via les one-on-one meetings
Pour mieux mieux comprendre les membres de votre équipe, les motiver de manière efficace ainsi que de multiplier leur efficacité au travail, il existe un outil simple. Alors si vous êtes manager, leader, ou Scrum Master, je vous invite à le découvrir – et surtout à l’utiliser 🙂 En bonus, en fin d’article, vous avez … Continuer la lecture de Motiver et décupler la productivité de ses membres avec les Moving Motivators
Vous souhaitez lancer un produit innovant sans trop dépenser de ressources ? Focus sur une façon de faire – le Lean Startup – au travers d’une expérimentation par votre serviteur 🙂 M.V.P. et R.O.I. J’aime avoir des résultats rapidement. J’aime commencer petit en dépensant peu, tester et améliorer au fur et à mesure. J’aime l’Agile … Continuer la lecture de Lancer un produit avec le Lean Startup – cas concret
Chef de projets ou en position managériale : trop de choses à faire, et pas assez de temps ! Focus sur quelques techniques pour les débordés, pour mieux gérer son temps au quotidien, et survivre dans le monde tumultueux de l’entreprise !
Influence et manipulation A la lecture de ce titre, vous vous posez probablement la question : « Ça ressemble à de la manipulation, non ? Ce n’est pas sympa de faire ça ! » Oui, et non. Oui ça ressemble à de la manipulation. C’est de l’influence. Et je nuancerai votre réticence en citant Alex Mucchielli : … Continuer la lecture de Faire passer ses idées dans un environnement complexe avec le stakeholder management
N’avez-vous pas l’impression de perdre votre temps, et de gâcher votre potentiel parfois, en particulier lorsqu’il s’agit de réunions ? Combien d’aller-retours pour trouver le bon jour ? Le bon horaire ? Une fois cette corvée passée, combien de réunions se sont-elles avérées inutiles ? Improductives ? Où la seule action a été d’en définir … Continuer la lecture de Des réunions efficaces : 4 astuces pour ne plus perdre de temps