Lancer un produit avec le Lean Startup – cas concret

Vous souhaitez lancer un produit innovant sans trop dépenser de ressources ? Focus sur une façon de faire – le Lean Startup – au travers d’une expérimentation par votre serviteur 🙂 M.V.P. et R.O.I. J’aime avoir des résultats rapidement. J’aime commencer petit en dépensant peu, tester et améliorer au fur et à mesure. J’aime l’Agile … Continuer la lecture de Lancer un produit avec le Lean Startup – cas concret

7 techniques de survie pour les débordés : mieux gérer son temps

Chef de projets ou en position managériale : trop de choses à faire, et pas assez de temps ! Focus sur quelques techniques pour les débordés, pour mieux gérer son temps au quotidien, et survivre dans le monde tumultueux de l’entreprise !

Faire passer ses idées dans un environnement complexe avec le stakeholder management

Influence et manipulation A la lecture de ce titre, vous vous posez probablement la question : « Ça ressemble à de la manipulation, non ? Ce n’est pas sympa de faire ça ! » Oui, et non. Oui ça ressemble à de la manipulation. C’est de l’influence. Et je nuancerai votre réticence en citant Alex Mucchielli : … Continuer la lecture de Faire passer ses idées dans un environnement complexe avec le stakeholder management

Des réunions efficaces : 4 astuces pour ne plus perdre de temps

N’avez-vous pas l’impression de perdre votre temps, et de gâcher votre potentiel parfois, en particulier lorsqu’il s’agit de réunions ? Combien d’aller-retours pour trouver le bon jour ? Le bon horaire ? Une fois cette corvée passée, combien de réunions se sont-elles avérées inutiles ? Improductives ? Où la seule action a été d’en définir … Continuer la lecture de Des réunions efficaces : 4 astuces pour ne plus perdre de temps